在過去華潤尚未被外資涂料巨頭威士伯控股一直與著名的外資涂料品牌多樂士、立邦漆展開市場競爭，雖然當時華潤在較無泵噴漆室量中未落下風，但其靠的只是陽極電泳涂料暫時的市場環境機遇，并非說明具備了與跨國企業同臺競技的實力。中國涂料的發展歷程有十年的時間了，在國內國外不斷的壓力和挫折下，發展越來越完善。而當中國涂料還來不及長大時，就迎來了WTO，外資的火速進入使得國內涂料企業措手不及。當然，成長階段的稚嫩難敵國際企業的成熟老練也并非讓人意外。市場在發展的同時，需要我們企業也要緊跟市場發展步子從自身層面刻不容緩提升企業的營銷能力和營銷管理水平來增強企業無泵噴漆室的綜合競爭力，市場弱勢的企業一定是營銷力低下綜合競爭力差的企業，市場強勢的企業也一定是在市場上充分展示了陽極電泳涂料自身超強營銷力和核心競爭力的優勢企業。
　　
　　 隨后迅速成長起來的嘉寶莉、大寶、紫荊花、美涂士、三棵樹等民族涂料企業都未對多樂士、立邦等外資品牌造成有影響力的合圍。業內有人預計，中國前處理民族涂料企業面對外企的激烈競爭，涂料行業會陽極電泳涂料像照相機行業一樣，成為沒有全球認可的民族品牌的行業。統計資料顯示，自打金融危機到目前為止，中國涂料企業盈利能力下降，虧損面進一步擴大，涂料業利潤中大部分為外資及合資涂料企業所有，本土企業無法與之抗衡。在中國政府鼓勵外資以并購方式參與國內企業改組改造和兼并重組的消息一經公布，無疑給眾人眼中的中國民族涂料工業的發展前景蒙上陰影。目前，如何在強水旋噴漆室大的外資壓力下生存并發展是中國民族涂料企業迫切需要研究的一個很嚴肅的問題。